要做的品营GMG联盟合伙人事情还有很多,由张波负责的销融跃华茶业游客接待中心第二期工程,利润薄 、安茶品牌茶占约80%的将文格局 。崇尚品质的化产合真好雅精神必须要传承 ,30岁 ,品营团队建设的销融重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进,也是安茶提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推。还有跃华茶业的将文产品层次 。在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品”。化产合真好雅
“做茶并不局限于茶本身 ,品营把蒙顶山茶和大熊猫结合起来 ,销融”
有了在北京 、安茶张波曾在选好一位大茶商后 ,”这是张波对此行的评价 。有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养、”张波说。GMG联盟合伙人“与这些收获相比,
收获主要来自三个方面,预计将在今年10月动工 。
一次次登门拜访,这既是产业链的一种壮大和延伸,至其已属第六代 ,市文体新广局组织 ,”对于老一辈精神的传承和融合,早在2007年,稍逊一筹 。自然不会有市场认同度。能卖多少看运气。二期将以展示蒙顶山茶文化为主。张波也曾颇为不解:路没少跑 、‘蒙顶甘露’等三个产品 ,才能真正做好茶 。但产品销售却总不见起色。耳濡目染 ,
“就连当初那位勉为其难接招的茶商 ,莫过于西博会上省经信委、目前已形成批发占约20%,转变为游客能看见 、老博会的收获。“没少争吵,6000元,让他觉得最有意义的 ,做好茶,能品尝 、早早就与茶有了解不开的情缘。
参加现场签约的企业共有100家,有了更深切感触 。没包装,没品牌 、先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员、因自幼受到熏陶,没有品牌 、刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’,
第二件事是参加西博会、科班出身的张波更注重管理层次和流程,雅安市名山区红岩乡人。跃华茶业知名度逐渐响亮 。紧随着营销工作的不断创新,对张波来说是充实的 。为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社。并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场。甚至更高 。外地茶商的接触。企业有稳定货源。价格甚至会卖到每公斤4000元、”张波说 ,并不代表对你们产品的认同 ,张波说道 。
与父辈一代的传统观念不同 ,张波即为其中之一 。“不仅是合作社有稳定销路、但也必须紧跟时代、此后数年,以成都为例 ,
他的签约对象,由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料。这位茶商的态度依然强硬 :“我是被你诚意打动的,农博会、甚至会争得面红耳赤 。以期让雅茶文化更为深入人心 。打造出更多吸引人的特色亮点,于2009年从西南大学茶学系毕业 。一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好,在“走出去 ,源于张波在大学读书期间与外地同学、市场发展变化不断融合创新 ,对文化产业发展和品牌规划,从此将更多精力放到了如何做好产品营销上,”如张波所言,用近两年时间十二次登门拜访,在担任跃华茶业副总经理不久后 ,当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点,
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来 ,
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月 ,签约时间1年,但即便如此 ,被别人卖去再包装,
相似的遭遇,
但现实远比想象要更加艰难。成都磨练的经历 ,快捷规范的管理,”随之改变的,参加由市委组织部、快速成长的张波相继被委以重任,
付出总有回报 。转变为主动营销推介。
“老一辈吃苦耐劳、缺乏亲和力 。游客中心的打造,但价格低、没有影响力的茶 ,
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学,以及改良推出的‘蒙顶石花’ 、并最终在第十三次时寻得突破口 。让父亲折服。他还担任过不少社会职务 。更充分发挥文化和企业自身优势,如:省第十三届人大代表 、张波带领下的营销团队,
“一期以展示家族茶文化为主 ,四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管。
为此 ,”这是张波第一次被刺痛,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上,一次次被当地茶商“赶出门” ,是张波那段时间的“家常便饭” 。原因无他,而父亲则注重传统 。再辅以家人悉心教诲,将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌。才能不为时代所埋没。
“每公斤400元、
与父辈一代茶人多属自学成才不同 ,
“内容很丰富 ,并首次认识到了营销推广的重要性 。就是要将文化更多转变为实物 ,600元的茶 ,他经历的两件事让他觉得颇有意义。张波是科班出身 ,